它值得做吗？
客户是谁、怎样赚钱、证据有多强。把想象中的机会，拆成值得验证的问题。
聊得自然，也听得认真不必先想得很完整。
不必先想得很完整。
我们可以边聊边理清。
先说一个项目，或先聊你的情况。还没决定的部分，就先留着；想到什么，随时补充。
理解足迹虚构示例 · 不是评估结果
AI漫剧｜先做小规模验证
启动预算 2万元每周 25小时已有剪辑经验
有作品和询盘，是不错的起点；但还没有付费客户，不能把关注直接当成需求验证。
先把哪件事想清楚，会让你更愿意试一试？
让想法，走向有依据的决定
用大厂思维找到更值得投入的
看项目潜力看个人匹配找关键风险
项目讨论正在恢复
不只看热度，更看是否值得你投入
好项目，也要适合此刻的你。
把项目本身、你的实际条件和现有证据放在一起。少一点凭感觉，多一个清楚的判断依据。
它适合你吗？
同样的机会，不同的预算、时间和经验，会对应不同的投入方式。
先验证什么？
区分事实与假设，找到最影响决定的缺口，而不是只得到一个分数。
等你准备好了，再往前一步
想聊多久、看多深，你来决定。
初步梳理先把问题说清楚。需要正式比较和报告时，再了解适合的评估方式。
先看清，哪个更值得验证。
比较候选项目的质量与个人适配，梳理关键风险，形成一份决策报告。
带上资料，再深入一步。
需要结合项目资料时，先准备、再确认。由你决定什么时候开始正式分析。
开始之前
你可能还想知道
只有一个项目，也能聊吗？
可以。一个项目可以看它是否值得投入；多个项目可以一起比较。你也可以先聊个人情况，不需要一次准备齐全。
不确定的事情，需要现在给答案吗？
不需要。渠道没选、预算只有范围，都可以先说明。候选建议不等于你的决定，未知也不应该被补成事实。
聊着聊着会自动进入付费吗？
不会。只有你主动查看评估方式时才展示套餐；继续讨论不会因为一个进度数值而自动生成订单。
项目资料什么时候可以上传？
按当前产品规则，深度评估付款后进入资料准备阶段，确认前可上传最多5份、每份不超过10MB的支持文件。免费梳理和快速评估不开放上传。
把脑海里的想法，说出来。
不必准备一份商业计划，从你最想弄清楚的地方开始。